アップル、2010年第4四半期の売上高203億4000万ドル、利益43億1000万ドルを計上、過去最高の四半期決算を発表

Appleは本日、2010年度第3四半期および第4四半期の業績を発表しました。第3四半期の売上高は203億4,000万ドル、四半期純利益は43億1,000万ドル（希薄化後1株当たり4.64ドル）となりました。前年同期は、売上高122億1,000万ドル、四半期純利益は25億3,000万ドル（希薄化後1株当たり2.77ドル）でした。売上総利益率は36.9%で、前年同期の41.8%から上昇しました。また、第4四半期の売上高の57%は海外売上でした。

アップルは第3四半期に389万台のMacintoshコンピュータを出荷し、前年同期比で27%増加しました。iPhoneの販売台数は1,410万台に達し、前年同期比で91%増加しました。また、iPodの販売台数は905万台で、前年同期比で11%減少しました。iPadの販売台数は419万台でした。

「売上高200億ドル超、税引き後利益40億ドル超を報告できて大変嬉しく思います。どちらもAppleにとって過去最高記録です」と、Apple CEOのスティーブ・ジョブズは述べた。「iPhoneの販売台数は1,410万台で、前年同期比91%増となり、RIMが直近の四半期に販売した1,210万台を大きく上回りました。今年度の残りの期間も、まだいくつかサプライズが待っています。」

Appleの2011年度第1四半期のガイダンスには、予想売上高230億ドル、希薄化後1株当たり利益4.80ドルが含まれている。

Apple は、2010 年第 4 四半期の財務結果に関する電話会議を太平洋標準時午後 2 時からライブ ストリーミングで配信する予定で、MacRumors では電話会議のハイライトをこのストーリーで更新する予定です。

電話会議のハイライト：
- CFOピーター・オッペンハイマーによる概要説明：Mac、iPhone、iPadの販売台数で過去最高を更新。
- Macの販売台数が40万台以上増加し、市場全体の成長率が倍増。デスクトップとポータブルの両方で、iMac、MacBook Pro、MacBookが牽引し、2桁成長を達成。
- iPodの販売台数は約910万台。NPDによると、市場シェアは70%以上を維持。
- iTunes Storeの四半期売上高は10億ドル超。 -
iPhoneの販売台数1,410万台に「非常に満足」。iPhoneの売上高は88億2,000万ドルに達し、前年同期比92%増。平均販売価格は610ドル。
- iPhoneは89カ国で166の通信事業者と提携。最近の発売以来、中国での反響に非常に満足。
- iPhone 4の企業における導入は引き続き増加。フォーチュン500企業の80%が採用。iPhone 4発売前の60%から増加。
- iPhoneの販売は非常に好調だが、供給が安定していればさらに販売できた可能性がある。
- iPadの販売は好調。 Fortune 100 企業の 65% が iPad を使用しています。小売流通を拡大し、販売チャネルを満たしていますが、まだ目標レベルには
達していません。 - iOS デバイスの総販売台数が 1 億 2,500 万台を超えました。
- iOS 4.2 は、AirPrint などの機能とともに 11 月にリリースされます。
- App Store: 登録開発者は 20 万人を超えています。iAd のパフォーマンスに「非常に満足」しています。 -
小売店の収益は 37 億 5,000 万ドル。Mac の販売台数は 874,000 台で、前年比 30% 増。売上の 50% は Mac を初めて購入する顧客によるものです。
- 北京と上海の新店舗の初日の売上が新記録を樹立しました。
- 店舗あたり平均収益は 1,180 万ドルで、前年比 52% 増。
- 四半期の来場者数は 7,450 万人で、前年比 62% 増。
- 2011 会計年度は国際展開に重点を置きます。40 ～ 50 の新しい店舗があり、その 50% 以上が米国外です。また、米国のいくつかの店舗の入れ替えも行われます。
- 現金および有価証券を合わせた残高は510億ドルで、52億ドル増加しました。
- 2010年度は、Macの販売台数が1,360万台以上、iPhoneが4,000万台、iPadが約750万台に達し、売上高は過去最高の650億ドルを超えました。利益は140億ドルで、5年前の売上高の5倍、利益
の10倍に相当します。 - ガイダンス：売上高230億ドル、粗利益率36%、1株当たり利益4.80ドル。

スティーブ・ジョブズ氏の電話会議での発言：
- 200億ドルを超えた最初の四半期なので、つい立ち寄ってしまいました。
- iPhoneの業績について。前四半期ではRIMMを楽々と上回りました。私たちはRIMMをつい最近追い抜いたばかりで、彼らが追いつくとは思えません。彼らは安全地帯から抜け出し、ソフトウェア企業にならなければなりませんが、成功するとは思えません。彼らには高い山が待ち受けています。
- Googleはどうでしょうか？ Appleは1日に27万5000台のiOSデバイスをアクティベートしており、時には30万台を超えることもあります。残念ながら、四半期ごとのAndroid端末の出荷台数に関する確かなデータはありません。ガートナーは6月四半期で1000万台と発表しており、直近の四半期でiPhoneとAndroidのどちらが勝ったかはまだ分かりません。
- GoogleがAndroidは「オープン」だと主張していることについて。これは不誠実だと思います。Androidは断片化されています。
- 「TwitterDeck」（おそらくTweetDeck）は、アプリの開発において100種類以上のAndroidバージョンに対処しなければならなかったことを明らかにしました。2つの異なるバージョンを持つAppleと比べてみてください。
- Amazon、Vodafone、Verizonが独自のAndroidアプリストアを立ち上げると発表しました。ユーザーと開発者にとって混乱を招きます。Appleの統合型App Storeとは対照的です。
- たとえGoogleの主張が正しかったとしても、オープンな環境が必ずしもクローズドな環境に勝るとは限りません。Microsoftが廃止を余儀なくされた「Plays for Sure」システムを見てください。GoogleはNexus Oneで統合型アプローチを試みましたが、Googleの主張は、統合型か分散型か、顧客にとって何が最善かを隠すための煙幕です。私たちは、統合型が分散型に常に勝つと信じています。ユーザーと開発者は同意するでしょう。
- 市場に次々と投入されるタブレットについてコメントします。信頼できる参入企業はほんの一握りです。ほぼすべての製品が7インチ画面を搭載していますが、iPadはほぼ10インチです。7インチ画面はiPadの画面の45%しかありません。iPadを縦向きに持ち、画面の中央に水平線を引いてみてください。残るのは7インチ画面…小さすぎます。画面上の要素をどれだけ近づけると、ユーザーが正確にタッチできなくなるかには明確な限界があります。 10インチ画面は最低限必要だと考えています。
- これらのタブレットはすべてAndroidを搭載していますが、Googleはタブレットへの対応はまだ準備が整っていないため、来年まで待つように伝えています。
- 小型で安価な画面を搭載しても、競合他社はiPadの価格に匹敵するのに苦労しています。私たちはデザインにおいて豊富な経験を持っています…自社のタブレットですべてをデザインしてきました。7インチタブレットは発売と同時に廃れてしまうでしょう。メーカーは痛い教訓を学び、来年にはより大きなサイズのタブレットへと移行し、顧客と開発者を見捨てるでしょう。とても楽しそうです。

Q&A：
iPadの供給制約はどの程度深刻ですか？どのくらい早く改善するのでしょうか？
A：9月には均衡を取り戻しました。四半期末には流通を拡大できる状況になりました。四半期が進むにつれて、新たな国への展開も予定しています。

Q: 粗利益率への逆風はありますか?
A: 原材料費やその他のコストが下がり、iPhone の販売が予想を上回ったため、粗利益率は予想の半分程度に低下しました。

Q: ビジネス規模の面で、今後1、2年でiPadのビジネスチャンスについてどのようにお考えですか？
A: Jobs: iPadは明らかにノートパソコンに影響を与えるでしょう。問題は「いつ」であり、「起こるか」ではありません。すでに教育機関から大きな関心が寄せられており、驚くべきことに、企業からも関心が寄せられています。企業に積極的に働きかけているわけではありませんが、彼らは私たちの手からiPadを奪い取ろうとしています。まるで虎の尻尾を掴んでいるかのようです。

Q: iPadはiPhoneに次ぐ第2位のビジネスになる可能性はありますか？
A: ジョブズ氏：「予測ではなく報告を心がけています。しかし、iPadはすでにMacの売上を上回っています。」

Q: iPhoneの本当の需要はどれくらいだったのでしょうか？
A: 全ての国で需要は「まさに驚異的」です。私たちは需要がもっと高い水準に達すると予想していましたが、現状はさらに高い水準となっています。

Q: 今はタブレット市場をリードしていますね。RIMMがスマートフォンで成功を収めたように、市場シェアを維持できるでしょうか？
A: Jobs: 競合他社の戦略は見えにくいです。価格面で我々に追いついておらず、Flashメモリの不足も問題にはなっていないようです。この市場で勝ち残るために全力を尽くします。

Q: スマートフォンはゼロサムゲームですか？
A: Jobs氏：携帯電話の大部分はスマートフォンではありません。今後数年間で、その多くがスマートフォンに切り替わるでしょう。一部の企業には成功の余地がありますが、いずれゼロサムゲームに近づいていくでしょう。今はマインドシェアをめぐる戦いで、iPhoneとAndroidがその戦いに勝利しています。

Q: Apple TVの進捗状況はいかがですか？他の製品でもストリーミングモデルを展開していく予定ですか？
A: ジョブズ氏：未発売の製品については触れません。Apple TVは完全なストリーミング機能を備えています。既に25万台以上を販売しており、大変喜ばしく思っています。99ドルという価格設定も魅力的です。この結果には本当に満足しています。

Q: 大型セールは売上高と利益率にどのような影響を与えましたか？
A: 1億ドルの収益繰り延べは12月四半期に計上される予定です。利益率の低下は予想外ではありませんでした。iPhone 4とiPadの比率が高いため、利益率は若干低下しましたが、期待していたほどではありませんでした。

Q: スティーブさん、すべてのデバイスにおいて、AppleはAndroidを出荷台数で上回れるとお考えですか？現在、どのような主要なリスクを管理していますか？
A: 私たちの目標は最高になることです。私たちは最大手ではありません…それはNokiaです。Nokiaを尊敬はしますが、彼らになることを目指しているわけではありません。私たちは最高のデバイスを作りたいと思っています。Androidは私たちの最大の競合相手です。移行期にあった6月四半期では、Androidは出荷台数で私たちを追い抜きました。9月四半期についてはどうなるか分かりません。私たちは彼らとしばらく競合することになりますが、私たちは全く異なるアプローチを採用しており、自分たちのアプローチに自信を持っています。最終的には、私たちのアプローチが勝利につながると考えています。

Q: iPhoneとiPadにどんな野望がありますか？低価格で高品質、Macのようなモデルをお探しですか？それともiPodのような市場支配と低価格帯をお求めですか？
A: Jobs: Nokiaは50ドルの端末を製造しています。その価格で優れた端末を製造する方法がわかりません。ですから私たちの目標は画期的な製品を製造すると同時にコストを削減することです。ご存知のとおり、携帯電話ではシェアが低く、タブレットではシェアが高いです。しかし、私たちはそのようには考えていません。7インチタブレットを製造していないのは、価格を下げたくないからではありません。人々が求めるユーザーエクスペリエンスを実現するには小さすぎると考えているだけです。私たちが決定を下すときは、コストではなく、ソフトウェアを考慮した価値が重要です。私たちは、積極的な価格で最高の製品を提供することに全力を注いでいます。

Q: 市場が低機能・低価格のスマートフォンへと移行し、その価格で優れたスマートフォンを作れなくなった場合、シェアを譲るつもりはありますか？
A: ジョブズ：あなたは間違った見方をしています。ハードウェアの観点から見て、ソフトウェアが勝手に動くと想定していますが、そうではありません。アプリ開発者は過去の製品を活用してきました。開発者に対する想定が変われば、彼らはあなたについてこなくなるでしょう。

Q: バランスシートには500億ドルの現金があります。この現金をどのように活用したいとお考えですか？また、株主還元をしない理由は何でしょうか？
A: ジョブズ：もちろん、その提案は受けています。私たちは、今後、1つ以上のユニークな戦略的機会が生まれると確信しており、それを活用できる立場にあると考えています。私たちはこれまで非常に規律を重んじてきましたし、今後もそうしていきます。

Q: 企業におけるビジネスチャンスはありますか？これを推進するために、マーケティングや営業面でどの
ような変更が必要でしょうか？ A: Cook氏：Fortune 100企業の3分の2がiPadを導入または試験運用しています。企業でこれほどの普及率を見たことはありません。iPadはK-12（小中高）でも導入が進んでいます。初期のデータポイントは良好です。企業向けの追加機能を構築済みであり、現在も構築中です。また、キャリアパートナーも同様の対応が可能です。先週のAT&Tの発表をご覧ください。iPhoneも同様の傾向を辿っており、Fortune 100企業の85%が導入または試験運用中です。これは趣味ではありません。OSに多くのエンタープライズ機能を組み込み、営業機能も構築しています。Macも、従業員自身が意思決定権を持つ企業でますます利用されるようになっています。私たちは消費者に焦点を当てており、こうした「エンタープライズ消費者」がMacを牽引しています。私たちは異なるマシンをターゲットにしているわけではありません。

Q: 新しいキャリアからのiPhone 4取り扱い開始の要望はありますか？補助金への圧力ですか？
A: クック氏：供給面での圧力です。取引先各社が供給拡大を望んでいます。当社は89カ国、166のキャリアと提携しています。これは大幅な増加です。直近ではドイツでVodafoneとO2と共同で発売する予定です。iPhone 4は89カ国のうち85カ国で販売されています。年末までに全89カ国で販売される予定です。

Q: 独占販売から非独占販売に移行したことで、補助金に関して何かを諦めたことはありますか?
A: クック氏: 詳細はお伝えできませんが、流通を拡大したことにより、平均販売価格は 600 ドル以上を維持しています。

Q: タブレットにおける御社の最大の強みはどこにありますか？
A: Jobs: バッテリーから筐体まであらゆるものを設計し、これまでの経験から多くのことを学んできました。効率的な設計と製造方法を熟知しています。他社は中間業者から部品を調達する必要がありますが、当社は自社で設計し、直接製造しています。

-通話終了