エリック・スリヴカ
Appleは本日、2011年度第1四半期および第2四半期の業績を発表しました。第1四半期の売上高は246億7,000万ドル、四半期純利益は59億9,000万ドル（希薄化後1株当たり6.40ドル）となり、前年同期の売上高135億ドル、四半期純利益30億7,000万ドル（希薄化後1株当たり3.33ドル）を上回りました。粗利益率は41.4%で、前年同期の41.7%を上回りました。また、第1四半期の売上高の59%は海外売上によるものでした。これらの数字は、Appleのホリデーシーズンを除く四半期売上高と利益としては過去最高を記録し、前四半期の60億ドルの利益をわずかに下回りました。
アップルは第3四半期に376万台のMacintoshコンピュータを出荷し、前年同期比で28%増加しました。iPhoneの販売台数は過去最高の1,865万台に達し、前年同期比で113%増加しました。また、iPodの販売台数は902万台で、前年同期比で17%減少しました。iPadの販売台数は469万台でした。
「四半期売上高は83%増、利益は95%増と、私たちは絶好調です」と、アップルのCEO、スティーブ・ジョブズは述べた。「今年残りの期間も、あらゆる面で革新を続けていきます。」
Appleの2011年度第3四半期のガイダンスには、予想売上高230億ドル、希薄化後1株当たり利益5.03ドルが含まれている。
Apple は、2011 年第 2 四半期の業績発表の電話会議を太平洋標準時午後 2 時からライブ ストリーミングで配信する予定で、MacRumors では電話会議のハイライトをこのストーリーで更新する予定です。
アップデート
- 前年同期比で最大の四半期収益成長。記録的なiPhone販売に支えられ、iPadの需要が堅調。Mac販売が好調。
- Mac。376万台のMac。PC市場全体が3%縮小していることを考えると、力強い成長に満足している。成長の原動力は、MacBook Airの人気とMacBook Proの販売好調。1月にMBPファミリー全体がリフレッシュされた。顧客の反応は良好。
- Lionの開発者向けプレビューが導入された。Lionは、Mission Control、LaunchPad、フルスクリーンアプリ、新しいマルチタッチジェスチャーを特徴としている。
- Lionは今夏に出荷予定。WWDCでさらに多くの機能をお見せできることを楽しみにしている。
- iPod 900万台。前年同期比では減少しているが、予想を上回る。販売されたiPodの50%をiPod Touchが占めている。
- iTunes Stores - 過去最高の四半期。収益14億ドル。ダウンロードされた書籍は1億冊以上。
- iPhone。過去最高の1,860万台。前年同期比113%の成長。容量が大幅に増加したため、配布を増やすことができる。 3 月四半期に Verizon が発売。-
iPhone は、エンタープライズ マーケットで引き続き力強い成長を見せています。-
iPad。勢いに興奮しています。iPad は 469 万台。iPad 2 の発売。まだお客様の手に渡そうとしています。今四半期に製造した iPad 2 はすべて販売済みです。チャネル在庫をもっと多く残して終了したかったです。-
3 月四半期末までの iOS デバイス累計販売台数は 1 億 8,900 万台弱。-
App Store で開発者に 20 億ドル以上を支払いました。-
Apple 直営店。5 月 19 日に 10 周年。Mac の半数が、これまで Mac を持ったことのないお客様に販売されました。-
パーソナル セットアップを開始。お客様がストアで製品をセットアップできるように支援します。電子メール、連絡先、アプリケーションなどが含まれます。100 万を超える製品をセットアップしました。-
2011 会計年度に 40 の新店舗。約 3/4 は米国外。中国で 5 番目の店舗。-
新製品パイプラインに期待しています。
質疑応答
Q: 日本からのサプライチェーンに混乱はありましたか？
A: 信じられないほどの悲劇です。Appleは日本の方々と長い歴史と絆を築いてきましたので、大変悲しんでいます。日本での事業に関しては、売上高に若干の影響はありましたが、連結業績には重大な影響はありませんでした。グローバルサプライチェーンに関しては、今回の悲劇の影響で第2四半期に供給やコストへの影響はなく、第3四半期にも重大な影響はないと予想しています。液晶ディスプレイ、光学ドライブ、NANDフラッシュ、樹脂コーティング、箔など、数百点もの製品を日本で調達していました。今回の震災/危機は、これらのサプライヤーの多くに混乱をもたらしました。しかし、震災以降、Appleの従業員はサプライヤーと24時間体制で協力し、様々な緊急時対応策を実施してきました。パートナー各社は信じられないほどの回復力を発揮しています。現在の四半期を超える供給リスクはいくつかありますが、状況はまだ不透明であるため、第3四半期以降の予測は困難です。
Q: iPad 2の制約はどこにありますか？
A: iPad 2の需要は停滞しています。未だに大量のバックログを抱えていることに驚いています。今四半期中にさらに多くの国への出荷を計画しています。今四半期中に相当数のiPadを生産できると確信しています。
Q: 49 ドルの 3GS と比較した iPhone の価格弾力性曲線は?
A: 非常に人気があり、非常に好調でした。
Q: LTEの成熟度についてどうお考えですか？また、Appleが製品を迅速に市場に投入することにどれほどの切迫感を
持っているかについてもお聞かせください。A: ベライゾンと共同でiPhoneを発売した際に、この質問を受けました。第一世代のLTEチップセットは、設計上の多くの妥協を強いるものでした。中には、どうしても譲れないものもありました。iPhone 4とiPhone 3GSには非常に満足しています。そして、今四半期で1,860万台を達成できたことは、当初の予想をはるかに上回る成果でした。しかも、大手通信事業者3社にも販売されました。
Q: Macの国際的な普及率は？
A: Macはアジアで大きく成長しました。アジア太平洋地域では76%増と、これまでの市場の成長率をはるかに上回っています。アジア太平洋地域ではMacの急成長が見られます。日本も好調でした。米国も驚くほど好調な四半期でした。米国以外のほとんどの地域では、市場シェアが米国内よりも低いのは明らかです。これはMacが持つ大きなチャンスを物語っています。Macは20四半期連続でPC市場を上回っています。勢いは依然として健在で、この分野で革新的な製品の開発に注力しているのは私たちだけです。海外の多くの国では、ポータブル製品への需要が非常に高くなっています。iMacとポータブルフォームファクターの両方が人気を集めています。
Q: 粗利益率の低下につながった要因は何ですか？
A: iPadの販売構成比の上昇（非常に積極的な価格設定）。iPhoneチャネルの在庫は170万台増加しました。iPadチャネルの在庫は減少し、当初の想定レンジを下回りました。これらが私が強調したい要因です。
Q: iPhoneやタブレットの受容度が高まっている中で、MacBookは大企業においてどのような新たなビジネスチャンスをもたらすとお考えですか？Mac導入の道が開かれているのでしょうか？
A: 明らかにMacに注力しているように見えます。Macの成長が見られる理由の一つです。
Q: CDMA携帯電話と、今後参入を検討している新規市場についてお聞かせください。A
: 具体的な話は控えさせていただきますが、今後、どのような分野で新たなパートナーを獲得していくべきか、常に検討を重ねています。今四半期には3社と提携しました。これは12月に提携した企業に加え、さらに増えた数です。今後も、適切なパートナーを常に探し、追加していく予定です。
Q: Androidの台頭とWindowsの台頭には類似点がありますか？そのような状況下で、どのように成長を維持しているのですか？
A: 昨日発表されたcomscoreのデータによると、米国ではiOSプラットフォームがAndroidを上回っています。iPad 2を発売し、生産台数はすべて完売しました。企業向けでも支持を集めています。最大のApp Storeも開設しました。現状と今後の製品計画については、非常に満足しています。iPhoneの統合型アプローチは、Androidの断片的なアプローチよりもはるかに優れていると確信しています。ユーザーは、Appleがユーザー体験に全責任を負っていることを高く評価しています。システムインテグレーターになりたいという顧客はほとんどいません。
Q: ジョブズは病気休暇中、どの程度業務に関わっていましたか？
A: 彼はまだ病気休暇中ですが、定期的に面談しています。また、主要な戦略的意思決定にも引き続き関わっています。彼はできるだけ早くフルタイムで復帰したいと考えていることは承知しています。
Q: iPad側の予測ミスだったのでしょうか？
A: 生産体制の進捗に満足しています。iPadの発売当初よりも生産台数が増えています。自信を持っており、既にiPadの販売国を拡大しています。
Q: iPhone、iPod製品の1年間のタイムラインについて、ご意見をお聞かせください。A
: 未発表の製品については一切コメントいたしません。そのため、その観点からは何もお伝えできることはありません。
Q: サービスプロバイダーによるiPadの補助金制度にご興味はありますか？
A: 一部の市場（日本や一部のヨーロッパ）では補助金制度があります。しかし、3GでiPadをご利用の大半は、プリペイドプランをご利用です。通信事業者が補助金制度を導入することも可能ですが、多くのお客様はプリペイドプランを好んで利用しています。
Q: サムスン訴訟ですか？
A: 当社はサムスンの最大の顧客です。サムスンは当社にとって非常に重要な部品サプライヤーです。サムスンのモバイル部門は限度を超えており、裁判所に訴えざるを得ないと感じています。
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